2026 年 9 月 30 日,SOFR 與 IORB 持平,常設附買回機制借出 12 億美元,隔夜附賣回收進 115 億美元。一年前同一天,利差是 9 個基點;2025 年底利差 22 個基點,SRF 用了 746 億美元。這裡把五個季底擺在一起,每個數字都註明日期。
2026 年 9 月 30 日這個季底,資金市場看不出壓力。SOFR 與 IORB 持平,SOFR-IORB 利差為 0 個基點。常設附買回機制(SRF)當天各場操作合計借出 12 億美元。隔夜附賣回(ON RRP)收進 115 億美元,9 月 28 日還只有 8.51 億美元,10 月 1 日又回落到 3.5 億美元。10 月 1 日利差是 −3 個基點,SRF 一毛錢都沒有借出。
TGA 在 9 月 30 日增加 474 億美元,日終餘額 9840 億美元;10 月 1 日減少 903 億美元,降到 8937 億美元。這種先升後降的走法並非這次獨有。過去五個季底,這個帳戶每次都這樣走,單看它說明不了壓力。9 月 30 日是週三,聯準會換匯額度餘額 2.07 億美元,2025 年底是 4.81 億美元。
資料口徑:利差是紐約聯邦準備銀行公布的 SOFR(成交量加權中位數)減 IORB,單位為基點。SRF 是當天各場常設附買回操作的成交額合計。ON RRP 是聯準會隔夜附賣回的使用量。TGA 取每日國庫報表(Daily Treasury Statement)的日終餘額。所有數字都是本站指標頁 2026 年 10 月 9 日發布的數值。
2025 年 9 月 30 日:SOFR-IORB 9 個基點,SRF 60 億美元,隔夜附賣回 491 億美元。TGA 當天增加 852 億美元,隔天減少 714 億美元。
2025 年 12 月 31 日:利差 22 個基點,SRF 借出 746 億美元,是這項機制 2021 年 7 月設立以來本站序列中最大的單日用量。隔夜附賣回收進 1060 億美元。TGA 增加 464 億美元,1 月 2 日減少 916 億美元。
2026 年 3 月 31 日:3 個基點,SRF 約 100 萬美元,隔夜附賣回 158 億美元。TGA 增加 245 億美元,隔天減少 894 億美元。
2026 年 6 月 30 日:3 個基點,SRF 為零,隔夜附賣回 269 億美元。TGA 增加 422 億美元,隔天減少 1118 億美元。
2026 年 9 月 30 日:0 個基點,SRF 12 億美元,隔夜附賣回 115 億美元。TGA 增加 474 億美元,隔天減少 903 億美元。五個季底裡,這次利差最低,隔夜附賣回餘額最小。SRF 比 3 月、6 月略多,那兩次幾乎是零。
為什麼偏偏盯著季底?一般的解釋是報表日。不少銀行,尤其是外商銀行,按季底時點申報資產負債表,這幾天會少做附買回中介。貨幣市場基金的錢借不出去,就放進隔夜附賣回;找不到錢的借款方,不是多付利息,就是去找 SRF。這是在這些日子檢查這幾個數字的理由,上面的資料本身並沒有檢驗它。
過去十二個月 SRF 用量最大的兩天,都是 2025 年底那幾個月的月底。2025 年 10 月 31 日借出 503.5 億美元,SOFR-IORB 來到 32 個基點,是過去一年最寬的一次。11 月 28 日借出 244 億美元,利差 22 個基點,12 月 1 日又借出 260 億美元。12 月 31 日借出 746 億美元,1 月 2 日再借出 228 億美元。
那個年底之後,再也沒有哪個月底接近這個量級。以每月最後一個營業日加上下月第一個營業日來算,2026 年月底前後 SRF 用量最大的一天是 3 月 2 日,90 億美元;9 月 30 日的 12 億美元排第二。年底那幾天之外,2026 年的大額動用反而落在月中:2 月 17 日 305 億美元,那天是 2 月季度再融資標售(3 年、10 年、30 年期)的交割日;4 月 15 日 105 億美元,那天是繳稅日,TGA 增加 1449 億美元。
兩個 9 月讀起來很不一樣。2025 年 9 月 15 日繳稅日,TGA 增加 1499 億美元,SOFR-IORB 是 11 個基點,SRF 借出 15 億美元。2026 年 9 月 15 日,TGA 增加 1203 億美元,利差 −1 個基點,SRF 只借出 1.02 億美元。季底那天,2025 年是 9 個基點、60 億美元,2026 年是 0 個基點、12 億美元。
體系裡的錢有多少,解釋不了這個差別。截至 2025 年 10 月 1 日那一週,銀行準備金週均 2.966 兆美元;截至 2026 年 9 月 30 日那一週是 2.948 兆美元。準備金緩衝,也就是準備金加隔夜附賣回占商業銀行資產的比例,這次反而更薄:11.41%,一年前是 12.14%。它也低於 2025 年 10 月 29 日那一週的 11.73%,當週 SOFR-IORB 在 9 到 16 個基點之間。本站的資料看不出這中間變了什麼,但至少排除了最簡單的解釋:今年的準備金並沒有比較多。
這些序列都是同步指標。9 月 30 日利差為 0,講的就是 9 月 30 日這一天,不是對年底的預測;上一個年底,SRF 用了 746 億美元。DLI 也是這樣設計的。2026 年 9 月 30 日,它的總分是 60(滿分 100),狀態中性。它的資金壓力分項讀的是 SOFR-IORB、SRF 用量和換匯額度,在 0 到 1 的刻度上是 0.01;2025 年 9 月 30 日是 0.14,2025 年 12 月 31 日是 0.49。
下一個季底要看的還是這幾項:利差、SRF 用量、隔夜附賣回當天和隔天的數字,以及 TGA 的波動有沒有超出平常的季底幅度。過去五個季底,最後一天流入這個帳戶的錢在 245 億到 852 億美元之間,下一個營業日流出的在 714 億到 1118 億美元之間。
公開資料裡看不出來。2026 年 9 月 30 日,SOFR-IORB 為 0 個基點,常設附買回機制借出 12 億美元,隔夜附賣回餘額 115 億美元。2025 年底這三個數字分別是 22 個基點、746 億美元和 1060 億美元。
12 億美元,是當天各場操作成交額的合計。這項機制 2021 年設立以來,本站序列中單日最大用量是 2025 年 12 月 31 日的 746 億美元。那個年底之後,月底前後 SRF 用量最大的一天是 2026 年 3 月 2 日,90 億美元。
一般的解釋是,不少銀行按季底時點申報資產負債表,這幾天少做附買回中介,貨幣市場基金只好把更多現金隔夜放在聯準會。這一次,隔夜附賣回從 9 月 28 日的 8.51 億美元升到 29 日的 114 億美元、30 日的 115 億美元,10 月 1 日回到 3.5 億美元。
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